El Coaching en las empresas ayuda a que cada ejecutivo trace su propia ruta para conseguir sus objetivos personales y los de la organización.
¿Cómo sería su empresa y cómo afectaría a los resultados si los miembros de su equipo ..
… supieran priorizar las tareas ?
… disminuyeran drásticamente los errores ?
… redujeran al máximo el tiempo de respuesta ?
… tuvieran actitudes positivas y estimulantes ante la innovación y el cambio ?
… asumieran las nuevas y viejas responsabilidades con éxito ?
… fuesen muy conscientes de su trabajo ?
El Coaching para ejecutivos ayuda a que éstos se vuelvan más eficientes.
El Coaching para ejecutivos es también un proceso de acción-aprendizaje para mejorar las acciones efectivas y la agilidad del aprendizaje.
Aplicaciones y Objetivos del Coaching Ejecutivo
Principales aplicaciones:
- Motivación del personal
- Delegación
- Resolución de problemas
- Cuestiones de interrelación
- Creación de equipos
- Evaluaciones y valoraciones
- Desempeño en las tareas
- Planificación y revisión
- Desarrollo del personal
- Trabajo en equipo
Principales objetivos:
- Aprender o mejorar habilidades específicas
- Mejorar su eficacia
- Prevenir el fracaso
- Prepararse para promocionar en su carrera
- Mejorar los resultados de la empresa.
Tipos de Coaching Ejecutivo
- Coaching para las habilidades:
Se enfoca a un proyecto o tarea actual del ejecutivo.
El coach ayuda al ejecutivo a aprender técnicas, actitudes y comportamientos para mejorar su rendimiento. - Coaching para el rendimiento:
Se centra en la efectividad del ejecutivo en su trabajo actual. - Coaching para el desarrollo:
Se enfoca en las responsabilidades de trabajo para la futura carrera del ejecutivo.
Autoconciencia de los valores y la visión.
Para afrontar cambios importantes. - Coaching para la agenda del ejecutivo:
Se enfoca en temas más amplios del cliente.
Se trabaja en cuestiones personales y profesionales que los ejecutivos deseen abordar.
Equilibrio entre la vida laboral y la vida personal.