Beneficios del Coaching ejecutivo
- Mejora del desempeño y la productividad.
- Desarrollo del personal.
- Aprendizaje mejorado.
- Mejora de las relaciones.
- Mejor calidad de vida para los individuos.
- Más tiempo para el gerente.
- Mejor uso del personal, las habilidades y los recursos.
- Respuesta más rápida y más eficaz.
- Mayor flexibilidad y adaptabilidad al cambio.
- Personal más motivado y más creativo.
- Cambio de cultura.
- Desarrollo de una habilidad vital.
Beneficios del Coaching personal
- Vivir el coaching es una experiencia personal encaminada a la plenitud y el equilibrio vital. Estos son los dos grandes beneficios del Coaching que contienen a su vez un amplio abanico de privilegios para el/la cliente como son: el conocimiento de la luz que guía su vida, tener una visión de sus retos, poner en orden sus ideas, tener claras sus prioridades y metas, ser consciente de sus talentos y capacidades, crear confianza y motivación, generar opciones y diseñar estrategias y planes de acción, aprender a cómo hacer uso de sus recursos internos y generar cambios de comportamiento adecuados.
- El coaching beneficia a las personas en el descubrimiento de sí mismas y en el ser congruentes con ellas mismas, con la vida a que aspiran y con sus dones y capacidades.
- Pupil@, cliente, coachee, participante son diferentes términos para referirnos a la persona inmersa en un proceso de coaching.
El retorno de la inversión es de 6 veces el coste del coaching en el rendimiento, calidad y satisfacción de los directivos que participan en estos programas
(Fuente: Manchester Inc)El 100% de los empresarios indican una mejora a nivel de la comunicación, el trabajo en equipos, el liderazgo, el servicio a los clientes y a la hora de establecer objetivos
(Fuente: Manpower, Canadá).El coaching directivo goza de un 64% de efectividad en el desarrollo efectivo del liderazgo; la evaluación y seguimiento individual tiene un impacto del 61%; la formación y el desarrollo 60%; el
plan de sucesiones un 56%; el aprendizaje en el puesto 53%; formación y desarrollo fuera de la empresa (menos de una semana) 51%; identificación de altos potenciales 43%; desarrollo fuera de la empresa (más de una semana) 41%; seguimiento y feedback 360º 38% y mentoring 26%.
(Fuente: Estudio Watson Wyatt, 2001 USA)La combinación de entrenamiento más coaching incrementa el rendimiento en un 85%, mientras que el entrenamiento exclusivamente impacta en el rendimiento en un 23%.
(Fuente: Public Personnel Management, 1997)El coaching consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mism@, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito… sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte, el trabajo
Sir John Withmore.